仇和们的官威是官场的一道独特风景线

宋公明

在某地招商引资的坐谈会上，坐在第一排的某局长在打瞌睡，被仇和喝令站起来，问道你是哪个单位的？让这位局长大人当场下不了台。这还不算，仅仅过了一天，该局长已被宣布勒令辞职。这种不讲情面，雷厉风行的做法，确实为官场所少见，于是引起了网上一片热议。有人为此大声叫好，也有人认为仇和太过简单粗暴。

可以设想一下，如果当天仇和坐在台上看着下面有人打瞌睡而没有过问，此情景又被人拍摄下来暴了光，人们会如何评论？也许人们会说仇和也太麻木了吧？

如果仇和让人悄悄地把打瞌睡的局长叫出来，然后和蔼可亲地问：你哪儿不舒服？是不是工作太累了？要不要找个地方休息一下？开会不要紧，会后我可以再给你讲一遍。这样的话，那位局长是不是要感激涕零，以后要以死相报？如果传出去，岂不又是一段关爱部下体贴干部会人性化做工作的佳话？不过也许有人又会说，这家伙不讲原则，拉拉扯扯，收买人心。

你看，这就难了吧？左也不是，右也不是，如何是好呢？

其实，要说简单，官场就是四个事：“依法办事”。要说难，官场最难的也正是这四个字。

当领导的不能事事顶在前面，要给自己留有回旋余地。看到会场有人打瞌睡，不闻不问是不对的。但是不必自己亲自上阵，可以悄悄对主持会议的人或者其他主管领导说：喂，下面有人打瞌睡，不太像话吧？让他们去处理。比如主持人可以宣布会议休息十分钟，重新开始时提醒一下，请大家认真听讲，没休息好的同志可以到会议提供的休息室休息，不要在会场打瞌睡。或是让人悄悄下去轻轻推推打瞌睡的人。等等，总之，下面的人处理这类事是很有经验的，如果处理得不好，也是下面人的事，你再发指示不迟，何必要自己亲自发官威呢？这下子动静弄大了，全国都知道了，又无法解释，弄得自己倒下不了台了。

至于对打瞌睡的局长是不是就要勒令辞职，更是应当依法处理。公务员有公务员管理条例，党政干部有党政干部的纪律。根据党纪政纪，经过法定程序，集体研究，做出决定，当事人如果不服，可以申请复议。这样处理，合理合法，别人还有何话好说？

如果把政府看成一部管理的机器，领导就只不过是总开关和程序管理员。领导的责任就是遇事及时启动相关的程序，并监督和保证该程序的正确运行。

《三国演义》中，张飞和马超大战三百回合，似乎打仗就是将军的事，下面的千军万马不知是干嘛用的。那是文学描写，实际打仗岂能如此？可是现在有的领导就如古时的将军，凡事都要自已上阵，等弄不好了才想起来找下面人，岂不知你领导经过手，下面人就很难再收拾了。例如对这个可怜的局长，你仇和书记大人发过话了，叫县里怎么办？不处理不好，处理了似乎也不妥，是不是两难？

当年毛泽东打仗，也没有像《三国演义》写的那样，他和蒋介石披挂上阵大战三百回合。事实上，打了那么多年仗，毛泽东连一枪也没放过。毛泽东指挥打仗，就是设计好一个大致的程序让下面去执行。但是他的程序只是个大框架，下面还必须不断加以补充完善甚至修改。但是总的大框架是不能突破的。而正是这种方法，却出奇的有效。

不谋全局者不足以谋一域。现在某些领导，没有把握全局的能力，却又要发官威过官瘾，喜欢动不动就亲自上阵，去抓鸡毛蒜皮的小事。例如乘公交车让坐，煞费苦心设计了分阶段的实施程序，抓得不可谓不细，可是又有什么用呢？整个社会风气，岂是这抓这一件事能解决的？又如某县官派人进京抓记者，这是你该亲自干的事吗？结果是惹得一身骚。又如某县官指示，要保护好张曼玉喂过的猪，结果被人嘲笑一通。又如华南虎事件，不按程序办事，领导非要出面表态，露脸是露脸了，不过从此也就骑虎难下了也。

不老老实实依法办事，不去发挥管理机制作用，总是想一鸣惊人，一飞冲天。还美其名曰这是个性，是作风，是魄力，是铁腕人物。凡此种种，已经构成当今官场的一道独特风景线，让人应接不暇，让人不时发出惊叹。可是离开了科学发展观，离开了客观规律的共性，离开了为人民服务的根本宗旨，这种个性张扬加官威拔扈是不是很可笑也也很危险？

２００８，２，２４，１７：３０